今年的“質(zhì)量月”活動雖已結(jié)束，但恒神人質(zhì)量改善的腳步永不停歇。為進一步貫徹落實公司“質(zhì)量月”活動精神，全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展，按照“夯實基礎(chǔ)，學習貫徹質(zhì)量要求；比學趕超，營造濃厚質(zhì)量氛圍；轉(zhuǎn)變觀念，全面促進質(zhì)量發(fā)展”的理念，樹立“提高質(zhì)量管理意識，加強過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量品牌信譽，爭創(chuàng)一流碳纖維企業(yè)”的指導思想，先進材料事業(yè)部材料開發(fā)部邀請材料質(zhì)量部為樹脂研發(fā)人員進行了質(zhì)量管理的知識培訓。

本次的質(zhì)量培訓由材料質(zhì)量科黃平主講，研發(fā)中心樹脂相關(guān)工程師參加培訓。培訓主題包括質(zhì)量管理改善的重要性和必要性，以及樹脂質(zhì)量管理的相關(guān)知識和措施。黃平為大家詳細講解了《不合格品控制程序》、《工程控制更改程序》、《4M變更管理規(guī)定》、《工藝技術(shù)管理規(guī)定》等公司質(zhì)量管理文件，并結(jié)合質(zhì)量管理措施，為大家詳細講解了問題處理單、工程更改單、4M變更申請書和8D報告的使用細則，通過實際案例的展示與深入分析，為大家直觀地展現(xiàn)了質(zhì)量管理的流程和要點。培訓過程中，大家認真學習記錄，積極主動參與分析討論，踴躍提出疑問與建議，現(xiàn)場學習氛圍十分濃厚。

經(jīng)過這次培訓，技術(shù)人員們鞏固、擴展了質(zhì)量管理改善知識，提高了質(zhì)量管理意識。相信技術(shù)人員們一定能進一步使用好質(zhì)量管理工具，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理改善意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。