近日，公司召開“三定改革”成效評(píng)估工作專題動(dòng)員部署會(huì)，深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)相關(guān)工作部署，對(duì)評(píng)估任務(wù)進(jìn)行全面統(tǒng)籌、細(xì)化安排，為改革成效“精準(zhǔn)畫像”、為發(fā)展動(dòng)能“加壓賦能”。公司黨委書記、董事長劉瑾出席會(huì)議并作講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

劉瑾在講話中強(qiáng)調(diào)，開展“三定”改革成效評(píng)估不僅是檢驗(yàn)公司改革成果、提升管理效能、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。她強(qiáng)調(diào)，全體干部職工必須提高站位、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)到此次評(píng)估是集團(tuán)部署的重要工作，也是公司自我檢視、優(yōu)化治理、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的內(nèi)在需要，必須不折不扣地執(zhí)行落實(shí)到位。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)通知精神，并就評(píng)估工作的總體要求、范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體方式及關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行了全面解讀，圍繞4大模塊31項(xiàng)核心指標(biāo)，系統(tǒng)部署評(píng)估任務(wù)，明確責(zé)任分工與推進(jìn)機(jī)制。

會(huì)議要求，各部門要深入貫徹集團(tuán)管理理念，在推進(jìn)評(píng)估過程中，既要扎實(shí)完成“規(guī)定動(dòng)作”，也要積極創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，努力形成可推廣、可復(fù)制的工作亮點(diǎn)，推動(dòng)“三定”改革走深走實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)協(xié)同配合，凝聚工作合力，確保評(píng)估推進(jìn)系統(tǒng)有序、數(shù)據(jù)采集真實(shí)準(zhǔn)確、成果總結(jié)客觀全面。全體人員要精心組織、科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，以務(wù)實(shí)舉措和過硬作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“三定”改革成效評(píng)估任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能、提供強(qiáng)支撐。