2月15日，恒神股份組織召開了2月份上半月安全例會，公司總經(jīng)理張明、總工程師錢鴻川、安全總監(jiān)彭中良、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加了會議。

會上，與會人員觀看了安全生產(chǎn)宣教片《嚴(yán)防“三違”》視頻，組織學(xué)習(xí)了《易制毒化學(xué)品管理制度》，通報(bào)了近半月存在的問題，布置了下半月重點(diǎn)工作。

會上強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化?；饭芾?。從化學(xué)品儲存、使用、處置等各環(huán)節(jié)開展一次專項(xiàng)檢查。二是要解決工藝頻繁報(bào)警問題。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，分清質(zhì)量參數(shù)報(bào)警和安全報(bào)警，核實(shí)報(bào)警設(shè)定值。設(shè)備動力部牽頭排查氣體報(bào)警點(diǎn)位圖不全問題，制定報(bào)警管理制度，指導(dǎo)規(guī)范處理記錄。三是要加強(qiáng)特殊作業(yè)管控。進(jìn)一步規(guī)范夜間等特殊時段特殊作業(yè)審批流程。四是做好兩個考評。

會上，張明指出，一是要進(jìn)一步規(guī)范會議流程，加強(qiáng)會后重點(diǎn)工作追蹤與統(tǒng)計(jì)工作，對重點(diǎn)工作和階段性任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。二是加強(qiáng)事故事件管理，持續(xù)開展“反三違”活動。三是各部門好的經(jīng)驗(yàn)做法可以在會上做案例分享。四是做好職工中級職稱評審工作，鼓勵員工學(xué)歷再提升，實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏。